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| 职业生涯稳定期：重新定义“成功”的涵义 |
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作者：佚名 文章来源：中国管理联盟 更新时间：2007-11-28 |
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有这种期望。
培根说：“之后我们对全球经济中的领导者进行了专门研究。我们选取了全球10大跨国公司——比如花旗和ibm，与前100名男性和前100名女性进行了深入对话。在这些领导者中，有34%的女性和21%的男性表示他们已经降低了自己的职业抱负。”
这种职业稳定只是目前职业人群中发生的现象之一——这种现象包括人们开始把重心从工作转移到家庭、志愿者活动及个人爱好等活动上。例如，培根说，在上述研究中，大多数（67%）领导者表示自己做出这种选择的原因“不是他们无法胜任工作，而是他们在个人生活方面所做出的牺牲太大了。”
培根补充说：“我们把它称之为'工作给家庭带来的负面溢出效应'。加班、同时开展多项任务、不得不在工作日处理无数突发情况，这一切”影响了员工的态度，不仅仅是他们对工作的态度，也包含他们对自己的自由时间的态度。“我们经过研究发现，54%的员工对工作不甚满意，38%的员工可能在明年积极寻找新工作，而39%的员工感到自己没有投入到工作中。”大多数员工“希望自己投入到工作中。'降低抱负'这个词并不意味着他们没有才能，或是无法胜任自己的工作。他们是有能力做好工作的。但是被调查小组的成员也说过'我需要做这个选择，因为我的家庭是首要的'，或者'我需要这样做，这样生活才更有意义。”
沃顿商学院的管理学教授南希·罗斯巴德（nancy rothbard）表示，我们也可以这样看待这种现象，一些员工“仍然从自己的工作中获得一些认同感，但是他们拥有，或正在寻觅获得这种认同感的其他方法。”他们不再奋力争取提高工资，领导更多员工，获得更显赫的职位；“他们不再全身心投入到完成公司制定的目标中，而是把一部分精力花费在其他事情上。”
更少的晋升机会、更少的养老金
沃顿商学院人力资源中心主彼得·凯培利教授（peter cappelli）对劳动力瞬息万变的本质进行了广泛的研究。正如他和其他人所指出的，各大公司不再保证工作的稳定性、优越的福利或养老金政策，而员工也不再忠于雇主，或认为自己有义务在一家公司长期任职。员工只能自己对自己的职业生涯负责，他们寻找要获得晋升所需要的指导者和培训。
凯培利同意各机构“在改变员工的目标和期望方面不再拥有以往的影响力，部分原因是现在人们在更成熟的上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 |
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