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| 职业生涯稳定期：重新定义“成功”的涵义 |
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作者：佚名 文章来源：中国管理联盟 更新时间：2007-11-28 |
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| 摘要：这不是工作与生活的平衡，也不是职业倦怠。相反某些员工已经开始根据自己的需求、价值观和对成功的定义规划职业生涯。他们才华横溢、精力充沛，正进入“职业生涯稳定期”——他们为自己的雄心设置了一个限度，不再继续奋力攀登企业的晋升阶梯一些公司已渐渐意识到这个问题，在这场永无休止的人才争夺战中开始为员工提供新的选择和机遇。
正文：作为一名成天与公司打交道的高管培训师，莫尼卡·麦格拉斯（monica mcgrath）一直在关注职场现状。她发：大量中层管理人员越来越不愿在职业道路上更上层楼，因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力，而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说：“这些人仍然雄心勃勃，他们也仍在奋斗。但是他们现在为之奋斗的东西却与15年前截然不同。”
麦格拉斯和其他人表示，人们可能已经开始根据自己的价值观和对成功的定义来规划自己的职业道路。他们没有染上职业倦怠症，也没有放弃；他们没有继续求学，或是从事新的职业；他们也没有遭遇中年危机。他们只是在重新思考如何继续为公司做贡献，如何根据自己的意愿为公司做贡献。相较于'步步高升'的笺言，他们更为感兴趣的是'稳定'，抛开因遵循别人制定的晋升道路而背负的压力。
造成这种现象的是一些人们常常谈论的职场趋势：技术进步正打破工作时间和非工作时间的界限，增加了随时在岗、随叫随到的压力感。机构重组、人员精简和业务外包等战略决策加大了工作的不确定性，减少了中层和高层管理人员晋升的机会。职业妇女队伍的不断扩大也使工作/生活的平衡问题愈加凸显。
纽约非营利性研究机构家庭和工作研究院（families and work institute）的副总裁洛伊丝·培根（lois backon）列举了该机构每5年出版的一份报告，名为《劳动力变化全国调查》（national study of the changing work force）。最近的一期报告在2003年发布。该机构研究的内容之一是不同行业劳动力所呈现出的“降低抱负”的现象。洛伊丝指出：“这是一个极其重要的问题，揭示了美利坚公司里一些非常令人不安的情况。”
例如，该机构在最新的报告《跨代与性别研究2004》（generation & gender）中利用全国调查获得的数据对不同代人之间的差异进行了研究。该机构发现，与过去相比，现在希望晋升到重大岗位上的员工减少了。在战后生育高峰出生的一代人、x一代（指在1965至1980年出生的人）和y一代（通常指在1980至1995年出生的人）中，1992年有68%具有大学学历的男性希望获得责任较大的工作，而2002年这个比例下降为52%，对女性而言，这种下降的趋势更为明显：1992年有57%具有大学学历的女性希望获得责任较大的工作，而2002年只有36%的女性 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 |
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